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进口木材是怎么来到中国的?详细流程如下

中国的树木虽然很多,但是因为品种等差异,很多家具公司还是会从国外进口木材。不同的国家地区进口的木材品种是不一样,也会有不同的运用,在进口木材的时候,还需要了解相关的进口木材知识。而“进口木材公司”是指专门从事木材进口的公司。公司进口木材必须进行报关。木材进口报关方式可分为两种:一般贸易进口报关和手册进口报关。下面家具迷来为大家介绍世界各地进口木材的知识,以及进口流程,有需求的朋友们不妨进来看看。世界各地进口木材的主要品种欧洲进口木材的主要品种——芬兰松木,欧洲榉木,枫木,橡木,红柏,黄柏,白杨木,雪松,铁杉,胡杨桃木,桃花心木。澳洲进口木材的主要品种——新西兰松木,棕桐树,桉树,杉树,白檀木和红木等。北美进口木材的主要品种——长叶世界爷,加洲铁杉,花旗松,西岸云杉,哥伦比亚云杉,杰克松,黑松,白松,西部落叶松,红冷杉,低地冷杉,太平洋冷杉,黑胡桃木,白橡木,美国侧柏,阿拉斯加扁柏,罗氏红桧,美国黑胡桃木,枫木,美国山毛榉,樱桃木,美国朴树,白腊树,美国赤杨,红栎木,白栎木,美国鹅掌楸,美国水松,美国黑松,西加云杉,恩格曼云杉,红木,美国南方松,花旗松,美国西部铁杉,美国西部红侧柏,罗森桧,阿拉斯加扁柏,加拿大木材,美国木材,桦木,灰胡桃,蜡木。非洲进口木材的主要品种——欧斐切木,非洲黄梧桐,非洲黑胡桃木,玛可里木,隆古伊木,莫阿比木,伊洛可木,非洲桃花心木,乌梯列木,沙贝列木,梯亚玛木,非洲腊木,非洲柚木,伟吉木,斑马木,姆岷加木,欧岷柯尔木,耶希亚木,东非黑酸枝,贝理木,斑马木,非洲紫檀,非洲柚木,沙比力,姆密卡,西非格木,亚柔贝木,非洲银叶树,东非木犀榄,黄胆木,欧文科尔苏木,翅苹果婆木,非洲红苏木,尖柱苏木,非洲栋,耶西亚木,欧克美榄,柄桑木,非洲桃花心木,非洲樱桃木,曼森梧桐,菊木,安哥拉花梨木,非洲崖豆木,斑马木,沙贝列栋木,非洲梧桐,红铁木,非洲花梨,非洲柚木,姆敏加木,筒状非洲楝。东南亚进口木材的主要品种——桉树,摘亚木,柚木,云南石梓,南洋桐,黑板树,连加斯,南洋胡桃木,黑檀,印尼金檀木,油仔、阿匹栋,卡波,桂兰,巴杜柳桉,黄美兰地,白美兰地,浅红美兰地,深红美兰地,橡胶木,银桦,轻木,留连,新几内亚黄杨木,银桦,白木,南洋栎,花梨木,榄色黄檀(秦蝉),黄檀,麻六甲合欢,大甘巴豆,康巴斯,油楠,太平洋铁木,铁刀木,婆罗洲铁木,南洋乌心石,福建柏。进口木材的种类一、按原产地划分的进口木材种类南美进口木材:以桃花心木,紫心木,瓦玛拉木,达达木,轻木,苛巴里尔木,苏利南蛇木,新米当木,放射松,欧拉巴木,中国桐等等为该种类的代表。欧洲进口木材:以欧洲榉木,枫木,芬兰松木,红柏,黄柏,橡木,雪松,铁杉,白杨木,桃花心木,胡杨桃木为主要代表的品种。北美进口木材:以杰克松,黑松,白松,西岸云杉,哥伦比亚云杉,西部落叶松,红冷杉,低地冷杉,红栎木,白栎木,花旗松,桦木,灰胡桃,蜡木,罗森桧,阿拉斯加扁柏为主要的代表品种。非洲进口木材:以欧斐切木,贝理木,亚柔贝木,梯亚玛木,东非木犀榄,黄胆木,非洲腊木,斑马木,翅苹果婆木,安哥拉花梨木,非洲梧桐,红铁木,筒状非洲楝等为主要代表品种。除此之外,还有以桉树,桂兰,黄美兰地等为代表的东南亚进口木材,和以棕桐树,杉树,红木等为代表的澳洲进口木材。二、按属性划分的进口木材的种类若按照进口木材的属性来划分,可以分为紫檀属、黄檀属、崖豆属、铁刀木属、柿树属这四大类:1、紫檀属又可以细分出紫檀木类、花梨木类等,檀香紫檀(印度)即印度小叶紫檀,只有这一种属于紫檀木类,还有安达曼紫檀(多产于印度、安达曼群岛)、刺猬紫檀(多产于热带非洲)、刺猬紫檀(多产于热带非洲)等等。2、黄檀属大致分为香枝木类、黑酸枝木类、红酸枝木类等,刀状黑黄檀(多产于缅甸)、黑黄檀(多产于东南亚)、阔叶黄檀(多产于印度、印尼的爪哇)、亚马孙黄檀(多产于巴西)、巴西黄檀(多产于热带亚洲)等等。3、崖豆属、铁刀木属大约只有鸡翅木类,具体可以细分为非洲崖豆木(多产于非洲刚果盆地)、白花崖豆木(多产于缅甸、泰国)、铁刀木(多产于东南亚)等。4、柿树属分为乌木类、条纹乌木类两种,具体有毛药乌木(多产于菲律宾)、乌木(多产于斯里兰卡)、蓬赛乌木(多产于菲律宾)等。木材进口流程有很多木材商虽然从事木材进口业务多年,但对木材进口报关的业务流程却没有详细作过了解,在此,家具迷收集整理了木材进口报关的流程,供各位大家参考。一、基本运作流程:签定进口代理合同→进口企业提供资料→确认海关编码和进口关税税率→确认是否需要办理非濒危物种证明→国外林场(确认货已备齐)→订仓→装柜→海运→到港→支付运费→船代处换单→报检→报关及审报价格→海关审价出税单→缴纳税金→海关查柜→放行货物→熏蒸→码头拖柜(消毒一般时间是30分钟,排队消毒)→提货→送货至国内指定地点。二、工作所需时间:1、到港提单换单,半天2、(或同时进行)提前申报商检,出商检单,2天3、正式报关申报,放行,1天4、港内拖运、排队等候安排消毒检疫、卫生处理、2--15天5、签名,提货离港口,半天(以上为一般作业的工作日损耗,以具体作业安排为准)三、木材进口所需要的单证是:原产地证、植检证、熏蒸证、码单、装箱单、商业发票、贸易合同、海运提单。进口红木,还需办理物种进口许可证,濒危木材则需要办理濒危物种证,需国外提供CETES海运提单收货人是贵司抬头,请提供换单委托书及提单背书。四、木材进口税金:原木13%,木方17%,木皮20.5%。五、原木进口报关客户最关心的问题有哪些?1、原木从非洲、南美到国内需要多长时间?有没有影响产品的重量?2、基于采购方不在现场的因素,如果单证货重体积和实际有误差,如何处理?3、原产地证和消毒检疫证书,在中途丢失了,将如何重新办理?4、如何申请14-21天的进口码头免舱租期?5、各个不同船公司的柜损如何收费?6、我担忧当前的审价和采购价相差太远?7、能否将一批货的进口码头、运输、港杂费全部详细列表?8、如果柜量大,能否有物流服务的优惠?9、如果我是中间贸易商,贵司能否代理我方直接对国内收货人?10、原木市场价格波动大,我如何控制我的进口周转时间?六、有优势的木材进口货代应该具备的要素有哪些?1、在各个口岸拥有丰富的木材、原木、木制品进口操作经验。2、准确的为客户查询南美、非洲的相关木材的海关进口审价3、能灵活快速的技术性处理相关的装箱单、发票等申报文件。4、能通过合理的请求为客户提供口岸快速的消毒、熏蒸、检疫工作。5、节省码头费、柜租费、方便最快时间提货。七:进口大致费用代理物流垫款费1、换单费--码头费--柜租场租费,2、代理商检报关费--报关代理--商检代理--检疫消毒3、商检查柜手续加收(视是否有查验而定):4、口岸费:货物价值的万分之五5、商检规费:千分之三 / 票.备注:目前我国进口的常用原木有:加拿大的榉木、加拿大的白象木,非洲的桃花心木、非洲黄花梨,贝宁科托努的亚花梨木、圭亚那的铁刀木、莫桑比克的小叶红檀、美国的红白橡木、北美的胡桃木、泰国的橡胶木、印尼的波罗格等等。八:原木进口一般贸易报关1、接单:接到单证后要检查单证是否齐全与准确单证:植检证产地证提单,码单。2、换单:接到客户的全套单据后,要查清该进口货物属于哪家船公司承运、哪家作为船舶代理、在哪儿可以换到供通关用的提货单。要看提单为何种形式的提单为正本还是电放一般为指示提单或记名提单并在提单上相应的背书,凭背书的提单到相应的船司/船代换取提货单!收到船公司的到货通知时我们要补充正确的中文报关资料给到船公司(最好就是在收到全套单证的情况下补充资料出错率就相对小一些)3、报检:需要报检委托书,要检查资料是否齐全且准确,木类注意的最多的就是植检证和产地证上的资料是否一致如产地证植检证错误或者没有可以申请熏蒸,但是要局长审批,商检计费完成后出到通关单。广州南沙港原木木材板材木方进口代理商检清关报关行4、报关:报关资料:提货单通关单箱单、invoice、合同、报关委托书等资料,向海关发送,海关审单,报关资料通过后向海关递单,如果审单中心退单则根据情况重新改过并发送(通常情况为规格用途之类)。其中的一个情况就是价格外转审单中心认为我们报的价格过低需要重新估价。外转有三种情况产生:(1)原价通过(2)根据海关的价格(3)双方磋商的价格价格通过后出税单交税海关审核税单放行.不能达成一致的价格,则可以用保证金的方式先通关,待确定价格后出具税单,多退少补不放行则海关布控查货(查货率约为30%)查货后放行!5、放行:拿放行条去船司打提柜单所有的费用必须结清,需要交押金的要交押金,拖车提柜送货!木材进口需要注意的问题:进口木材的拉丁名和英文名,这关系到海关的审价。不同的品名的木材要选择合适的口岸进。木材类进口都是0关税,原木,木方家具类的增值税有所不同,原木:货值*13% 木方木家具:货值*17%)。本公众号转载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

2019.07.09

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木材进口

木材进口的步伐从未停过,不同进口国不同木种进口,涉及的单证资料也是略有差异的,很多进口商想进口却不知道怎么进口,需要什么资料,流程又是怎样的?那么接下来,我给大家分享木材进口需要的资料以及流程。常见的木种类型有:南美圭亚那铁木豆、欧洲樟子松,东南亚普通木材板材,欧洲红白橡木,绿檀(蒺藜木),花梨类,檀木类,奥古曼、阿尤丝、沙比利、桃花芯、依扬、大斑马,缅茄、非洲柚木、奥砍、巴帝、红花梨、达比马,尼奥维、塔利、红玫瑰、莫阿比、黑檀、小斑马,安东格、乌木、大叶紫檀、鸡翅、皮灰、红檀,小叶红檀、巴花、白胡桃、红铁木、绿丙桑、杜卡,金丝柚、刺猬紫檀,非洲黄檀,越柬紫檀常规木材进口需要的单证: 1.产地证,装箱单,合同,F票,植检证,熏蒸证,码单 2.部分木材还要在林业局申办物种证(如木材类) 3.少量木材需要办理濒危物种证(如南美蒺藜木,印度小叶紫檀) 4.原木同时提供码单 5.我司可为顾客办理物种证及濒危证: 办理濒危类所需要的提供的材料—进出口野生动植物、珍贵树木及外来物种及其产品情况说明表,野生植物进出口管理行政许可事项申请表,贸易合同,情况说明,企业介绍,提单,原产证,植检证,国外CITES证,企业三证,对外贸易经营者备案表。木材进口运作流程:国外林场(确认货已备齐)---订仓---装柜---海运---到港--支付运费--船代处换单--报检---报关---交纳增值税--查柜/放行----船公司处打放行条---熏蒸----码头拖柜(消毒一般时间是30分钟,排队消毒)--送货。如果对以上还有不清晰的地方,欢迎多多交流

2019.07.09

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买入一个股票的理由

最近也总是看各类的投资理财的文章,有些是在论坛,有些是在博客,有些则是在公众号,有些则是在书上。但总结而言,各有各的理,也各有各的逻辑。每个人都有自己的一套价值观,那你又是怎么来看待股票的买入的呢?  你要买入一个股票的理由是什么呢?回想一下, 思都考一下。    1.看价格买股票,觉得一个股票腰斩了,那价格就相对便宜了    2.看股票的热度,跟涨买进的,    3.看股票的市盈率等相关参数买进的    4.通过财务报表的分析,行业的分析,企业经营的分析构成基本面信息,然后思考之后买入的。上面四种有说中你的吗?我也是一个入市不太久的小白,从一开始进入股市,一切都是看价格,后面看k线,后面又看市盈率等相关参数,前面觉得总是有些不能说服自己。后面看了很多关于投资类的书,查理芒格、巴非特等的一些相关书籍,慢慢研究基本面,但对于基本面的研究还是刚开始,因此很多都不到位。不过至少这个方向跟我内心是产生共鸣,也慢慢能说服自己。所以现在买入一个股票不再是看价格,也不再是跟风炒了,而是要看企业的基本面,行业的性质,如银行股不看市盈率,而看市静率;有色煤炭看周期,那些什么指数没什么用;等等。路慢慢其休远兮,我则慢慢去寻找自己的投资逻辑。你呢, 你是怎么在这个过程中成长的呢?

2019.04.18

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芒格:有的股票虽然价格是其账面价值的两三倍,但仍然是非常便宜的

我们发现,有的股票虽然价格是其账面价值的两三倍,但仍然是非常便宜的,因为该公司的市场地位隐含着成长惯性,它的管理人员可能非常优秀以及整个管理体系可能非常出色等等,它仍然是便宜的。  关于“价格公道的伟大企业好过价格超低的平庸企业”,沃伦巴菲特、查理芒格等如是说(2018-11-21 15:00:29)转载中道巴菲特投资俱乐部        查理的三大投资训导:1.股价公道的伟大企业比股价超低的普通企业好。2. 股价公道的伟大企业比股价超低的普通企业好。3. 股价公道的伟大企业比股价超低的普通企业好。(《穷查理宝典:查理·芒格智慧箴言录》)         我们起初是格拉汉姆的信徒,也取得了不错的成绩,但慢慢地,我们培养起了更好的眼光。我们发现,有的股票虽然价格是其账面价值的两三倍,但仍然是非常便宜的,因为该公司的市场地位隐含着成长惯性,它的某个管理人员可能非常优秀,或者整个管理体系非常出色等等。一旦我们突破了格拉汉姆的局限性,用那些可能会吓坏格拉汉姆的定量方法来寻找便宜的股票,我们就开始考虑那些更为优质的企业。(《穷查理宝典:查理·芒格智慧箴言录》)         “虽然我们的纺织事业仍持续不断地有现金流入,但与过去所投入的资金实在是不成正比,这并非经理人的过错,主要是产业的环境使然。当然我们也不是没有试过其他办法,在纺织业就曾数度挣扎,各位的董事长,也就是本人,在数年前曾买下位于曼彻斯特的Waumbec纺织厂,以扩大我们在纺织业的投资。无论你怎样测试,虽然买进的价格相当划算,也取得一些价廉物美的机器设备与不动产,几乎可以说是半买半送的。但即使我们再怎么努力,整个决策时候证明依然是个错误。因为就算我们再努力,旧的问题好不容易才解决,新的状况又冒出来。”(巴菲特1979年致股东信)         在1979年致股东信里,巴菲特明确提出了那句出自查理·芒格的重要投资思想:“我们在生意运营和股票投资上的双重经历让我们得出如下结论:所谓有‘转机’的公司最后鲜有成功的案例;以低廉的价格购买一家正在惨淡经营的企业,不如以合理的价格购买一家优异的企业,因为后者更能发挥管理人的才干。”         “一般来说,若企业处在产业面临供给过剩且为产品一般商品化的情形时,便极有可能发生获利警讯,若客户不在乎其所采用的产品或服务由谁提供,成本与价格由完全竞争来决定,如此,产业铁定面临悲惨的下场,这也是为什么所有厂商皆努力强调并建立本身产品或服务的差异性,这种做法在糖果有用(消费者会指明品牌)而砂糖却没有用(难道你听过有人会说:‘我的咖啡要加奶精和某某牌的砂糖’吗?)。在许多产业就是无法做到差异化,对大部分生产销售已完全商品化的公司来说,不可避免的结局是,持续的产能过剩无法控制价格滑落导致获利不佳,当然产能过剩会因产能缩减或需求增加而自我调整,而不幸的是这种修正的过程却是缓慢而痛苦的,当产业好不容易面临反弹时,却又是一窝蜂全面扩张的开始,不到几年又面对先前的窘况。”(巴菲特1982年致股东信)         “最后在经过多次惨痛的教训之后,我们得到的结论是,所谓将有‘转机’的公司,最后显然少有成功的案例,所以与其把时间与精力花在购买廉价的劣质公司上,还不如以合理的价格投资一些优质的好企业。我们原先的理论被证明不可行。”(巴菲特1979年致股东信)         “这种对股东来说毁灭性的结果,说明大量的脑力和精力,在错误的前提下会出现什么样的结果,这种情况使人想到了塞廖尔·约翰逊的马:‘一个能数到10的马是杰出的马─但不是杰出的数学家。’类似的,一家能在行业有效分配资产的纺织品公司是杰出的纺织品公司─但不是杰出公司。”(巴菲特1985年致股东信)         《奥马哈之雾》:在《胜券在握》中,罗伯特·哈格斯特朗则提出了不同看法:“买下一家公司,再寻求大规模的转变,这并不是巴菲特的做法。相反地,他尽量避免选择需要作大幅度改变的公司。此外,因为他只购买经营者重视股东权益的公司,所以通过股东与经营者对立去改善股东权益报酬率,这个主意令人无法想象。在大多数的情况下,巴菲特会把他的股票表决权指派给经营者。”我们同意罗伯特·哈格斯特朗的观点。在投资的早期阶段,由于忠实执行格雷厄姆的“烟蒂”式投资策略,巴菲特确实曾经试图通过尽量多的持股而对所投资公司施加影响,以便使超低股价能尽快有所反弹(或在私人股权市场上以高价售出)。但从20世纪70年代开始,随着巴菲特将“烟蒂型”投资标准逐渐改变为“超级明星型”投资标准后,他的投资哲学也随之发生了改变。         “我现在要比20年前更愿意为好的行业和好的管理多支付一些钱。格雷厄姆倾向于单独地看统计数据。而我越来越看重的,是那些无形的东西(商誉)。”(摘自巴菲特1985年致股东信)         “在每一种情况下我们都努力去买进那些经济前景长期向好的生意,我们的目标是找出合理价格的杰出企业,而不是便宜价格的平庸企业,查理跟我发现买入货真价实而非华而不实的企业才是我们真正应该做的。”(巴菲特1987年致股东信)         在1987年的致股东信中,巴菲特再次夯实了自己对这个问题的感悟:“每一次行动,我们都试着买进一家具有长期经济特质的公司。我们的目标是以合理的价格买到优秀的企业,而不是以便宜的价格买进平庸的企业。查理和我发现,在投资领域,同样是种瓜得瓜,种豆得豆。”         与此同时,巴菲特也对自己过去的错误再次反省:“需要特别注意的是,你们的董事长虽然以反应快速著称,但却用了20年的时间才明白买下好生意的重要性。在那段时间里,我一直在努力寻找便宜的货色,不幸的是真的就被我找到了。我在这些诸如农具机械制造、三流百货公司与新英格兰地区的纺织工厂身上,结结实实地上了一课。”(巴菲特1987年致股东信)         在买入可乐股票的前一年,巴菲特在其致股东信中这样写道:“我们的目标是以合理的价格买到优秀的企业,而不是以便宜的价格买进平庸的公司,查理跟我发现买到货真价实的东西才是我们真正应该做的。必须注意的是,本人虽然以反应快速著称,不过却用了20年才明白买下好公司的重要性。刚开始我努力寻找便宜的货色,不幸的是真的就让我找到了一些,所得到的的教训来自于农具机械公司、三流百货公司与新英格兰纺织工厂等公司。”可见,之后买入可口可乐其实是对这一目标和感悟的身体力行。在开始买入可乐股票的第二年,巴菲特在致股东信中又说道:“这次对可口可乐的投资,再次提供了一个案例来证明你们的董事长在把握投资机会方面的快速反应能力,不管这些机会是如何不明确或是被隐藏。我记不清是在1935年还是1936年第一次喝到可口可乐的,我可以记清的是,我从1936年开始以每半打25美分的价格从巴菲特兄弟杂货店批货,再以每罐5美分的价格卖给邻居街坊。作为我个人从事高毛利零售业的开端,我也深深观察到这项产品给予消费者的特殊吸引力以及背后所代表的庞大商机。在往后的52年里,当可口可乐席卷全球的同时,我也持续地注意到这种特质。然而在此期间,由于我个人过于小心谨慎以至于连一股股票都没买,反而将大部分的个人资产投资在街车公司、风车公司、纺织公司、煤炭公司与邮票公司之类的股票之上。终于到了1988年的夏天,我的大脑与眼睛终于完成了联机动作。”(巴菲特1989年致股东信)         “如果你以很低的价格买进一家公司的股票,应该很容易有机会以不错的获利出脱了结,虽然长期而言这家公司的经营结果可能很糟糕,我将这种投资方法称之为‘烟蒂’投资法,在路边随地可见的香烟头捡起来可能让你吸一口,解一解烟瘾,但对于瘾君子来说,也不过是举手之劳而已。”(巴菲特1989年致股东信)         “不过除非你是清算专家,否则买下这类公司实在是属于傻瓜行径。第一,长期而言,原来看起来划算的价格到最后可能并没有给你带来任何收益。在经营艰难的企业中,通常一个问题才刚解决不久,另外一个问题就又接踵而来,厨房里的蟑螂绝对不会只有你看到的那一只;第二,先前的价差优势很快地就会被企业不佳的经营绩效所侵蚀。例如你用800万美元买入一家公司,然后能够尽快以1000万美元的价格将其出售或清算,你的投资回报可能还算不俗。但如果卖掉这家公司需要花上你10年的时间,而在这之前你只能拿回一点可怜的股利,那么这项投资就会令人十分失望。相信我,时间是优秀公司(优质生意)的朋友,但却是平庸公司(劣质生意)的敌人(Time is the friend of the wonderful business,the enemy of themediocre.)。”(1989年致股东信)         “在犯下其他几个错误以后,我试着尽量只与我们所欣赏喜爱与信任的人往来,就像是我之前曾提到的,这种原则本身不会保证你一定成功,二流的纺织工厂或是百货公司不会只因为管理人员是那种你想把女儿嫁给他的人就会成功的,然而投资人却可以因为与那些真正具有商业头脑的人打交道而获益良多,相反地我们不会希望跟那些不具令人尊敬的人为伍,不管他的公司有多吸引人都一样,我们永远不会靠着与坏人打交道而成功。”(巴菲特1989年致股东信)         “或许你认为这样的道理再明显不过了,不过我却是在经历了数次失败之后才真正搞懂这一点。在买下伯克希尔纺织业不久后,我又通过一家名为多元零售的公司(后来与伯克希尔合并)买下了巴尔的摩百货公司和科恩儿童用品公司。我是以很大的净资产折扣价买下这些公司的,其经营人员非常优秀,整个交易甚至还有额外的收益──未实现的不动产增值与后进先出法下的存货价值缓冲。我还能漏掉什么呢?不过还好,3年之后,我幸运地以成本价左右的价格脱身。在跟科恩儿童用品公司结束关系之后,我的记忆就像是一位丈夫在一首乡村歌曲中所吟唱的:‘我的太太跟我最好的朋友跑了,可我是多么怀念我的朋友!’”(巴菲特1989年致股东信)         “在这里我们又学到了一课:好骑师还要搭配好马才能有好成绩。要知道,像伯克希尔纺织公司与科恩儿童用品公司也都有非常能干且品格优秀的人在管理。同样一拨人,如果他们所在的行业有着良好的经营环境,相信他们一定会经营得有声有色。但很不幸,他们所面临的却是流沙般的困境,若能将这些人摆在素质更好的公司,相信他们应该会有更好的成绩。我曾说过很多次,当一个绩效显著的经理人遇到一家深陷困境(恶名昭彰)的企业时,通常会是后者占上风,但愿我再也没有那么多的精力来创造新的案例,我以前的行为就像是Mae West曾说的:‘曾经我是白雪公主,不过如今我已不再清白。’”(巴菲特1989年致股东信)         “另外还学到一个教训,只做简单的事情。在经历了25年企业管理与经营各种不同事业的岁月之后,查理跟我还是没能学会如何去解决生意中的难题,不过我们倒学会如何去避开它们。在这点我们倒做得相当成功,我们专挑那种一尺的低栏,而避免碰到七尺的跳高。不管是在经营企业或是投资,通常坚持在容易理解的好公司会比死守在有问题的公司要来得好,当然有时困难的问题也有被解决的机会,像是我们刚开始在经营水牛城报纸一样,或是有时一家好公司也会有暂时的难关,像是以前美国运通与GEICO都曾经一度发生状况,不过总的来说,我们尽量做到回避妖龙,而不是冒险去屠龙。”(巴菲特1989年致股东信)         “在犯下其他几个错误之后,我试着只与我们所喜爱、信任和钦佩的人来往。正如我在前面曾提到的,这一政策不会保证你成功,因为二流的纺织工厂或是百货公司不会因为管理人员是那种你会把女儿嫁给他的人就一定走向成功。尽管如此,一个公司所有者──或是投资人──如果能学会让自己与出色的生意和出色的管理人为伍,就一定或获益良多。”(巴菲特1989年致股东信)         “我可以给各位另外一个个人经验,以合理价格买下一家杰出公司比用便宜价格买下一家普通公司要好得多,像查理老早就明白这个道理,我的反应则比较慢,不过现在当我们投资公司或股票时,我们不但选择杰出的公司,同时这些公司还要有好的经理人。”(巴菲特1989年致股东信)         “可口可乐与吉列可以说是当今世界上最好的两家公司,我们预期他们的利润在未来几年还会以惊人的速度增长。假以时日,我们所持有的股票市值也大致会以同等的速率增加。”(巴菲特1991年致股东信)         “如同格雷厄姆教导我挑选廉价股,查理不断告诫我不要只买进廉价品,这是他对我最大的影响,让我有力量摆脱格雷厄姆的局限观点,这就是芒格的才智所展现的力量,他开拓了我的视野。”(摘自1992年巴菲特访谈录)         “查理把我推向了另一个方向,而不是像格雷厄姆那样只建议购买便宜货,这是他思想的力量,他拓展了我的视野,使我以非同寻常的速度从大猩猩进化到人类,否则我会比现在贫穷得多。”(摘自1992年巴菲特访谈录)         《穿过迷雾》:正是基于这些惨痛的历史教训,巴菲特才在1995年的致股东信中给自己提出了一条投资警训:“决不能轻易卖掉一家优秀(identifiably-wonderful)上市公司的股票。”         1997年,芒格在公司股东年会上说:“喜诗公司是我们第一次根据产品品质来收购的。”,巴菲特补充道:“如果我们没有收购喜诗公司,我们就不会购买可口可乐公司股票”。         “最好的买卖里,从数字的角度来讲,几乎都要告诉你不要买。你可能对那套‘雪茄烟蒂’式的廉价思维已经根深蒂固。我曾经拥有一个风力发电公司,如同‘雪茄烟蒂’一般廉价,我们买得也很便宜,只相当于公司流动资金的三分之一的价钱。我们确实赚了钱,但是这种收益是不可复制的,更像是一次性买卖。你可不想做那样的事情,但我经历了那样一个阶段,在那个阶段里,我还买过出租车公司等等一些廉价生意。”(巴菲特1998年在佛罗里达大学的演讲)         “直到现在,我还没有在日本发现一家可以投资的生意。这真的很有趣,日本企业的资产回报率都很低。如果日本企业本身赚不了多少钱的话,那么其资产投资者是很难获得好的回报的。当然,有一些人也赚了钱,是我的一个同期为格雷厄姆工作过的朋友。那是我第一次买股票的方法,即寻找那些股票价格远低于流动资本的公司,非常便宜但又有一点素质的公司。我管那方法叫‘雪茄烟蒂投资法’。你满地找雪茄烟蒂,终于你找到一个湿透了的,令人讨厌的烟蒂,看上去还能抽上一口。那一口可是免费的,你把它捡起来,抽上最后一口,然后扔了,接着找下一个。这请上去一点都不优雅,但是如果你找的是一口免费的雪茄烟,这方法还值得做。不要做低回报率的生意,时间是优质生意的朋友,却是糟糕生意的敌人。如果你陷在糟糕的生意里太久的话,你的结果也一定会糟糕,即使你的买入价很便宜。如果你处在一桩好生意里,你的回报一定是可观的。”(巴菲特1998年在佛罗里达大学的演讲)         在2000年致股东信中巴菲特这样说:“查理和我都认为公司CEO对企业未来的增长率做出预判,这一行为既不靠谱,也很危险。当然,他们通常是在证券分析师和投资者关系部门的要求下才这样做的。但我认为他们应该抵制这种要求,因为这样做通常会带来许多的麻烦。我们之所以这样说,原因就在于只有极少数的大型企业才有可能达到如此的增速。下面我们就做一个简单的测试:找出那些从1970年或1980年以来最能赚钱的200家公司,看看到底有多少公司切实达到了年均15%的增长速率,你会发现,只有少数公司能够达到这个指标。我可以跟你打赌,在2000年获利最高的200家公司中,能够在接下来的20年里其利润的年均增速达到15%的公司,一定不会超过10家。”《奥巴哈之雾》:上述资料显示,即使在美国这样的成熟市场,长线投资者同样会市场陷入“发现的艰难”这一尴尬处境。我们有理由认为,无论是凯恩斯也好,还是巴菲特也好,“有限的知识与精力”仅仅是他们“有限持股”的原因之一。而“发现的艰难”则应当是导致他们长期以来坚持集中投资的另一个重要原因。与此同时,我们也注意到,在巴菲特持有不超过3-4年便卖出的股票中,除了原来就是以套利为目的的投资外,对其他股票作出卖出决定的主要原因,是发现在最初买入时对企业经济前景的判断有误(并不是很多人认为的获利了结)。这也从另外一个侧面印证了巴菲特本人在1991年致股东信发出的那一句“发现伟大的公司和杰出的经理是如此之难”的感慨。         “我总把自己想象成拥有整个公司。如果管理层也这样想,并依此制定政策,这便是我喜欢的管理层。管理很重要,但好公司更重要。我们的结论是,如果让声名卓著的优秀管理人员来经营行业基本素质不太好的企业,企业的状况不会有多大的改观,很少有例外。我喜欢那种即使没人管理也能赚钱的企业。那才是我想要的企业。”(摘自《巴菲特的23个投资秘诀答案》)         在网络流传的《巴菲特的23个秘诀答案》中,其中巴菲特对第21个问题“你最看重所投资公司的什么方面”的回答是:“在所有的企业中,每一星期每一个月每一年都会发生各种各样的变化。但真正重要的是找对企业。这一方面一个经典的例子是可口可乐公司。它从1919年上市到今天,并且把所有红利再投入,你每股40美元的本金可赚大约180万美元。我们经历过萧条,也经历过战争,糖价也波动不定,发生过成千上万的事,但是看好产品的前景比在股市中进进出出多赚了多少。查理·芒格叫我关注具有巨大获利能力和成长性的大公司的特点,优秀的公司能连续20至30年保持成长,你买进以后,只要回家高枕无忧地让企业经理们做他们的事。”(摘自巴菲特的23个秘诀答案)         “高质量的公司和品格出众的人才─应该得到合理的价格。开始我们不愿为好企业付较高的价格,但艾拉·马歇尔说我们真是疯子─‘有些东西是你们应该花钱拥有的,如高质量的企业和品格出众的管理人才,你们正在低估质量和品格的价值’。我们听着这些批评并改变了自己的主意。”(摘自《穷查理的智慧》)        巴菲特:以合理价格买入好公司好于以低价买入普通公司。在遇到费雪和查理之后,我开始寻找更好的公司。以前,我两者都做,现在我们寻找好公司,而不仅仅是便宜的公司。         巴菲特:在伯克希尔,我们更希望拥有一家好公司的部分非控制性股权,而不是拥有一家二流公司100%的股权。宁选“碎玉”,不要“全瓦”。         芒格在《穷查理宝典》中讲道:我们起初是格雷厄姆的信徒,也取得了不错的成绩,但慢慢地,我们培养起了更好的眼光。我们发现,有的股票虽然价格是其账面价值的两三倍,但仍然是非常便宜的,因为该公司的市场地位隐含着成长惯性,它的管理人员可能非常优秀以及整个管理体系可能非常出色等等,它仍然是便宜的。一旦我们突破了格雷厄姆的局限性,用那些可能吓坏格雷厄姆的定量方法来寻找便宜的股票,我们就开始考虑那些更为优质的企业。顺便说一声,伯克希尔·哈撒韦数千亿美元资产的大部分来自于这些更为优质的企业。最早的两三亿美元的资产是我们用盖格探测器四处搜索赚来的,但绝大多数钱来自那些伟大的企业。         芒格:他认为「股价合理的卓越企业,胜过股价便宜的平庸企业」,即便有些股票虽然价格是其账面价值的两三倍,但仍然是非常便宜的。选好股票后,芒格最喜欢的投资方式是「大量且长期持有」。芒格称之为「坐等投资法」( sit onyour assinvesting)。即使你当时花了较高的价钱去买它的股票,你最终得到的回报也会非常可观。窍门就在于买进那些优质企业,因为那就等于你买到了那家公司的成长动能。         彼得·林奇在《选股战略》一书中这样表述:“人们总是到处寻找在华尔街获胜的秘诀,长久以来真正的秘诀就是一条:买进有持续盈利能力的企业的股票,在没有极好的理由时不要抛弃。”“或许还会有大的股灾,但是,既然我们没有掌握预测股灾的武器,那么,试图提前保护自己又有什么意义呢?当代的40次股灾中,如果我每次卖出来股票,我每次都会后悔。即使发生了最大的灾难,股票的价格总会涨回来。”         彼得·林奇:在我研究这只股票的时候,标准普尔500指数平均市盈率为23倍,可口可乐市盈率为30倍。一个选择是收益增长率为15%而市盈率为30倍的可口可乐股票,另一个选择是收益增长率为30%而市盈率为40倍的美体小铺,如果要二选一的话,我更倾向于美体小铺。一只市盈率较高但收益增长率也较高的股票,终究会胜过市盈率较低但收益增长率也较低的股票。         彼得·林奇:要是你很喜欢一家上市公司,但是目前价位不是那么合理的话,那么最好的办法就是,先买一点,保持跟踪,等下一次股价回调时再多追加买入。         彼得·林奇:如果每年能够保持20%的盈利增长速度,那么经过3年半的时间就会增长到现在盈利水平的2倍,而经过7年就会增长到现在盈利水平的4倍。公司盈利增长,会推动股价相应增长,并且股价增长幅度常常会超过盈利增长速度,这正是为什么投资者们都愿意为未来增长前景良好的公司股票支付更好股价的原因。         段永平:个人理解:还有一种说法就是不打算拿10年的股票你为什么要拿10天呢?这句话不是说自己买的股票一定要拿10年,而是说如果自己觉得10年以后自己认为肯定不好的公司就不应该现在去买。经常看到有些人说,虽然知道过几年这公司会不行,但觉得短期股价还是有可能上行...,那是啥意思?本文来自:新浪博客“和气生财平安致富的博客”

2019.04.17

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财商之路

财商之路 (2016-03-16 14:57:53)转载磊兢         ‘ “1000万,再加1000万。”坐在牌桌后面沉稳扔出筹码的就是30年后的我,我的身份是,赌王!… …’这是我20多年前一篇作文的开头,这篇命题作文的题目是<<我的理想>>,时至今日,这篇文章读起来都很雷人,别说是在20多年前了,老师当场就被雷的外焦里嫩,给我写下了深刻的评语‘赌王,是在资本主义社会中一种极不正当的职业,不通过诚实劳动却异想天开一夜暴富,体现的是资产主义社会金钱至上的价值观,人与人之间尔虞我诈,赤裸裸的金钱关系。你要尽早摈弃这些资本主义思想毒瘤,这样下去不但对自身成长极为不利,对国家,对人民都是危害巨大的!’       小时候写过多篇谈理想,谈未来的命题作文,回头来看符合当时三观标准的理想和对未来的预测竟无一实现!反倒是这一篇中让老师抓狂的理想还真有可能实现。其实我从来就没赌过,当时正是香港赌片最盛行的年代,我是被发哥运筹帷幄,一掷千金的气度吸引才想要当赌王的,小时候也苦练过摇色子,听点数,飞扑克… …却无一练成。20多年后却突然发现自己的‘赌王梦’在资本市场中得到了延续,而那些‘赌术’都是母亲在我小学毕业之前教给我的。       我的母亲是一个电器工程师,要说我现在的职业和她有关还差不多,她认为金融方面的东西都是我自学的,其实不然,一个人的投资风格在成年后就不会改变,譬如‘别人贪婪时你恐惧,别人恐惧是你贪婪’这就不是在你成年后能学会的本领。最近在写‘功夫熊猫’系列自然回想起许多和父母的联系,家里掌管财政大权的是母亲,我的财商就是她一手培养的。可能母亲当时也没意识到教我这些东西的重要性,可能这就是一种传承,播下的种子不知经过多久自己静静的发芽了。 一.   能力圈       家里很早就教我认钱了,出去买什么东西都会告诉我这个东西的价格,5岁的时候,我有一天不知怎么的,突然想自己去买东西,买什么呢?我最爱吃的车轮面包和山楂汽水(现在好像没有这个口味了),和母亲提出这个想法后,母亲不太同意,因为我当时的能力也就是去一个地方买东西回来,而面包要去大商店,汽水要去小卖部,要经历两次找钱。我却不以为然,熟练的给母亲报价,面包1块,汽水四毛,看我很坚持母亲想了一下也就同意了。结果正如母亲所料,给了我一张大团结,我弄丢了1块5毛钱不说,还打了一瓶汽水。80年代中期的1块5啊!两年后我上学一个星期的零花钱也就是一毛两毛的。那次祸惹的真是让我十分恐惧,因为整个事情都是我一再打包票却办砸了,奇怪的是母亲并没有责骂我,只是对我讲了一句“你的能力不能掌控的事情你不要逞强做,特别是钱的方面。”       这一句话基本就奠定了我投资的基础,等我长大后第二次听人说同样意思的话,说话的人叫巴菲特,90年代末互联网泡沫,老巴弄不懂互联网企业的估值坚决不参与,大家都认为他老了,跟不上时代了,媒体也用‘曾经的大师’来暗讽他,有的基金经理说我们现在处于一个飞速发展的时代,我们乘飞机,甚至可以乘火箭,而巴菲特还在坐牛车。结果这个基金经理第一年大赚300%,第二年亏损97%!巴菲特和比尔盖茨是好朋友,但从来没买过微软的股票,问他为什么不抓微软这个超级成长股就是一句话对新兴产业不懂就不做。       童年第一次独立花钱失败的教训对我来说太深刻了,导致我的投资风格极为谨慎,对于一个公司如果我不完全研究透它的商业模式我是不会投的,说各种概念没用,讲未来讲预期没用,别人能怎么赚快钱和我没关系,不逞强,没那个能力坚决不做。这样肯定是抓不到一年5倍10倍的大牛股了,但也从来没掉进坑里。 二 .逛街理论       第一买东西失败后我老实多了,再也不提要自己花钱了,但消费冲动还是有的,就每天都去市场溜达,观察各种商品的价格,看的久了自然烂熟于心,每当发现某天有一种商品的价格大幅下降的时候立刻跑回家汇报。母亲对我这种行为一直很鼓励,记得有一次我发现平时一元多的鲫鱼突然降到五毛,立刻跑回家拉着母亲来买(第一次买东西失败自觉交出花钱的权力,印象能不深嘛,后来多次立功才好意思重新申请购买权),当晚母亲就做了罐头鱼来奖励我。20多年后听到朋友说到逛街理论就是我当年行为的注解,总去逛街自然就知道什么商品是真打折了,看好的东西真打折时立刻拿下。这一招在资本市场上被我轻易的复制(肯定是轻易啊,玩了20多年了嘛),研究好的公司没事就看看,在公司或市场遇到黑天鹅事件后,股价大跌,就相当于小时候菜价突然降了呗,用巴菲特的话来总结就是那句著名的‘别人贪婪时你恐惧,别人恐惧是你贪婪’,价降了你恐惧什么啊,开心还来不及呢,每次黑天鹅事件,大熊市都是难得的机遇。当然别忘了前提啊,你要熟悉市场,熟悉公司,譬如现在神创板先涨了7倍再打个对折让你感觉是优惠了,这不是骗人嘛,对于我这个常逛市场的再腰斩两次才够我回家汇报的标准。 三.纠错       虽然每次黑天鹅事件都是机会,但毕竟有时候跌价是有背后的原因的,如果没有分析好很容易踩中陷阱,我这个市场巡视员也有失手的时候。有一年端午节,我发现市场上有卖烧鸡的,五元一只,平时都要十多元,怎么突然就五元了?原来是今天的烧鸡很小,以为弄明白了原因又看到很多人在买,我就迫不及待的赶紧回家找大人去了。等买回家撕烧鸡的时候发现不对了,今天的鸡肉怎么发红?以往都是白白的,母亲认为是用病死鸡做的烧鸡,根本没给鸡血放净才导致鸡肉发红,这鸡不能吃了,要扔掉。扔掉?!那时候我一年也就是吃两次烧鸡,五块钱买的说扔就扔了,不一定是病死鸡吧?我还有侥幸心理。母亲告诉我,发现错了就立刻纠错,侥幸心理只能导致更大的错误。那天我看着垃圾桶里一口没吃上的烧鸡发呆了半天,也彻底记住了母亲的话,后来在资本市场上的纠错就像母亲当年扔烧鸡一样。一次研究了一个优质汽车股,各项指标都很好,价格也便宜,就慢慢开始建仓,偶然看到彼得林奇的书,说汽车股是强周期股,要在低市净高市盈时买进,低市盈高市净时卖出,我正好弄反了,赶紧查各种周期股的各种历史数据,确实是像林奇说的那样,马上纠错,一周内就全部清仓。还有多年捂的一个股,有次收购资产时有高价买入大股东资产的嫌疑,也是立刻处理掉。每次熊市开始的时候人们都会有侥幸心理,结果是越陷越深,我这一课小的时候母亲就给我上好了,每次犯错的时候都会想到那只烧鸡。 四.复利的奇迹       小学的时候我就开始在家干家务赚钱,基本就是洗衣服两毛,刷碗一毛,一周算一次帐。慢慢的攒了一些钱,母亲就开始指导我用钱赚钱了。把钱存进银行,直接存一年定期,年利率17%(不奇怪,那个时候20%以上的利率都有,物价闯关通货膨胀很厉害),就是说100元一年能帮我赚17元,对我来说可是一笔巨款,差不多够我在家干两个月的。而母亲呢,很少存一年期的,都是存八年期的,每年都存就相当于八年后每年都有到期的存折,而八年下来基本钱都翻了一番还多,这就是复利的力量。当然我还不懂通货膨胀,但母亲的存钱方法给我的理财观奠定了几个坚实的基础:1.钱不光是能用来消费的,主要是用来赚钱的,及早确立了这个大方向,我一直努力提高用钱生钱在收入中的比例,开始就把工资收入的大部分当做种子,种子是为了播种而不是用来吃的。2.要会利用复利的力量,一年的收益可能没那么多,但只要保持收益的稳定,积累下来利滚利收益远超出你的想象。3.想要高收益就一定要付出时间,你的耐心和回报成正比,能等一年每年得到17%的回报,能等八年每年得到200%以上的回报。 五.债券看担保       前一阵郭广昌被带走协助调查,和复星系有关的股票,企业债大跌。雪球第一人释老毛号召大家买南钢债,他说了一句,不用看南钢的基本面,南钢债是复星集团担保的,复星集团还债没问题,南钢债跌破面值就是买入的好机会,让我想起20多年前母亲给我讲过同样的话。刚弄懂利息和复利没多久,母亲有一次带着我去银行买债券,这是我第一次接触债券,还记得是长春橡胶厂的债券,利率要比银行同期定期存单高2,3个点。“为什么债券的利息更高?”我很好奇,“因为债券是公司发行,有风险,不过你只要看是银行担保的就没有风险了,债券关键要看谁担保。”就这样一句话基本上就是我今后购买债券的准则,不看发行公司的情况,直接看担保人的信用评级即可,就像江苏南钢,表面上一看钢铁企业,落后产能,负债率高,公司发债就需要付出更高的信用成本,但人家背后站着复星系呢,其实没有风险。这种利差看着不是很大,但对大资金来说无风险提高两个点的收益率已经很可观了。 六.股票看股息       小学的时候家里有机会买入长春燃气的原始股,1000股要1500元,当时对股票都没什么概念,1500元也得顶半年工资了,母亲还是决定买下来。我最初对股票的认识就是每年都会通知去领一次股息,大概一次有300左右,差不多这笔投资5年就收回本金了。我从小就知道买股票就相当于你入伙这个公司了,公司赚钱你就能分红,从来没有股票可以交易的概念(原始股拿了差不多有10年才上市,就不知道股票还可以赚差价)。长大了真正进入资本市场就少走了很多弯路,技术派的东西也学过,什么看线数浪的,根本没感觉。接触到价值投资的时候倍感亲切,买股就是买公司,和公司一起成长,长期持有… …和我小时候的认识完全一样嘛。        小时候从来没觉得母亲教给过我理财知识,等在资本市场摸爬滚打多年后才意识到其实自己的基本功都是母亲从小就教给我的,有对各种金融工具的认识,有投资心态,这些东西一旦形成就很难改变。当年我写出我的理想是赌王的文章后,母亲看了老师的评语也就是一笑,丝毫没有责怪我,还替我把这篇文章保存起来。20年后再写的这篇《财商之路》应该算是那篇文章的续篇,芒格说过,没有40岁以下的投资者,我现在还太年轻,能不能成为‘赌王’估计还得30年才能见分晓吧。       20年过去了,我理解的‘赌王’形象已经发生了很大变化,赌王并不用潇洒的推筹码。       赌之大者,赌国运。看完此文之后,产生了很强烈的共鸣,也觉得确实是不可多得的好文章。因此转载到自己的网站上来。

2019.04.09

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高效能人士的七个习惯-不断更新

如果你也喜欢读武侠小说,我想请问,你认为如下三种武侠小说中的常见武功设定,哪一种最不科学:第一,轻功。轻轻一跃,就能从浦西飞到浦东;第二,点穴。手指一点,就能把对方立刻定住;第三,吸星大法。双掌一拍,60年的功力,就能从他身上转移你身上。你认为是哪一种?我认为是吸星大法。概念:不断更新轻功,也许是借助了某种当时的“可穿戴飞行器”;点穴,也许其实是超强肌肉僵硬药物瞬间注射的结果。但是“60年的功力”就像Word文件一样的传来传去,几乎不可能,因为它违反了“时间律”。什么是“时间律”?这个世界上,有些东西是偷不来、抢不来、要不来、用钱买不来的,获得它的唯一方法,就是用时间换。比如,你用1个亿都买不来会骑自行车,但却可以用三个小时的练习时间换来。习惯,就是典型的符合“时间律”,也就是花再多钱都无法瞬间获得,只能用时间换的东西。你只有坚持不懈地站桩、扎马步、打梅花桩,才能不断精进,用时间,把优秀变成一种习惯。运用:如何把优秀变成一种习惯史蒂芬说,你需要养成第七个习惯,从“身体、精神、智力、社会/情感”四个方面,对自己“不断更新”(Sharpen the Saw)。第一、身体。想要在商业、管理、个人方面做得更优秀,你必须有非常充沛的体力,旺盛的精力。最底层的工作者靠体力,中高级管理者靠智力,但最顶级的企业家,又回过头来靠体力。万达创始人王健林一天要出现在4个城市,苹果CEO库克一天只能睡3个小时。身体,就是你的手机电池。没有一块大电池,或者电量始终在20%以下,是成不了大事的。那应该怎么办呢?吃营养的食物,充分休息,以及定期运动,有规律的作息习惯。身体训练属于“重要,但不紧急”的事情。如果做到这些很难,可以试试我们在第61课讲的“对赌基金”,帮自己走入正循环。第二、精神。强大的精神力量,也是需要不断训练的。2009年,我参加了“玄奘之路”戈壁挑战赛,在荒无人烟的盐碱地里,用4天,徒步了120公里。单调的景色,疼痛的双腿,理想、行动、坚持,冲过终点那一刻,我不是豪情万丈,而是平静如水。2013年,我飞到青海,用5天时间,在3300米的海拔上,环青海湖自行车骑行了360公里。有一天实在没有完成当天目标。第二天,我倒退20公里,追上部队,完成了全程。2015年,我和10位朋友一起,远赴非洲,用7天时间,攀登非洲第一高峰,海拔5895米的乞力马扎罗。在大雨、极寒、高原反应等等恶劣环境下,最后我们登顶的那一刻,所有人抱头痛哭。快乐是奖赏,痛苦是成长。经过这样的精神训练,你几乎可以面对任何商业世界的挑战。第三、智力。智力,就是你手机的操作系统。智力训练,就是增加操作系统的功能,安装各种APP。怎么做呢?多读书。虽然微信上有很多文章,但大部分微信文章的内容比较碎片、甚至比较片面。我自己写过不少书,当我试着把自己某篇文章的观点,写成书的时候,会把自己挑战得体无完肤,甚至最后放弃。可以试着至少每季度读一本书,然后每月读一本,然后每周读一本。“得到”里的“每天听本书”是个很好的快速获取书籍精华的方式。如果你对某本书深有感触,应该再把全本找来,仔细阅读。多写作。试着把自己的想法写下来。你会发现,你以为自己想清楚的很多事情,其实并没有想清楚。写作,可以帮你把囫囵吞枣吃下去的知识,消化吸收。可以试着至少每个月写一篇文章,公开发表,接受大家的质疑。这些质疑,可以进一步帮助你完善思维和知识体系。第四、社会/情感。还有一项必须不断训练,持续积累的,是社会关系,情感连接。常有人问我:你认识那么多人,这个人脉是怎么建立的?我说:给予价值。你能给予什么样的价值,就会认识什么样的人。如果不能用价值浇灌人脉,那就只能用人品抵押。抵押到最后还不起了,你还想借,就会破产。人脉,不是那些能帮到你的人,而是那些你能帮到的人。所以,持续的给予价值。这是更新、积累人脉的唯一方法。给予,减去索取,等于人脉;付出,减去回报,等于胸怀。小结:认识不断更新《高效能人士的七个习惯》之七,是“不断更新”。习惯,无法通过吸星大法瞬间获得,需要不断训练,持续积累。不断更新,就是通过身体、智力、精神、和社会/情感四个方面的不断训练,磨砺前面六个习惯,把优秀变成一种习惯。

2019.04.09